Consulting

IT-Strategie & Beratung

Greifbare Roadmaps, Budgetplanung und Change-Begleitung – auf Augenhöhe und ohne Buzzword-Bingo.

Entscheidungen mit Substanz

Strategie darf nicht in Schubladen verschwinden. Darum erarbeite ich mit Ihnen eine Roadmap, die Prioritäten, Budgets und Verantwortlichkeiten klar benennt und in den Alltag passt.

Typische Ergebnisse

Bewertung der aktuellen IT-Reife (Organisation, Prozesse, Technik)
Zielbild-Definition inkl. Messgrößen und Business Case
Roadmap mit Quick Wins, mittel- und langfristigen Initiativen
Begleitung bei Ausschreibungen, Lieferantenauswahl und Change-Management

Anwendungsfälle

IT-Neuaufstellung nach Wachstum oder Managementwechsel
Vorbereitung auf Zertifizierungen oder Investorenprüfungen
Ausschreibung und Einführung neuer Kernsysteme

Unser Vorgehen

Analyse & Interviews
Strategieworkshop & Zielbild
Roadmap & Umsetzungsbegleitung

Key Features

Workshops & Interviews

Alle relevanten Stakeholder werden eingebunden – inklusive Produktion, Vertrieb und Management.
Budget- & Ressourcenplanung

Kostenschätzung nach Maßnahmen, Priorisierung und Szenarienbetrachtung.
Change-Begleitung

Kommunikations- und Schulungskonzepte für Teams, damit die Roadmap auch gelebt wird.

Wir adressieren

IT wird nur als Kostenstelle wahrgenommen
Kein Überblick über Projekte, Abhängigkeiten und Risiken
Technologieentscheidungen ohne Business-Bezug

Frameworks & Standards

COBIT
OKR
Scaled Agile (lightweight)

Zeithorizont Roadmap

12–24 Monate

Review-Intervall

vierteljährlich

Was Sie erhalten

IT-Reifegradanalyse

Bewertung der Handlungsfelder Organisation, Prozesse, Technologie und Security.

Strategie-Canvas

Visualisierte Roadmap mit Prioritäten, Verantwortlichen und Kennzahlen.

Quarterly Business Review

Optionaler Review- und Steuerungsprozess für die Umsetzung.

Häufige Fragen

Gibt es fixe Pakete?

Ich arbeite mit klar umrissenen Workshop-Paketen und Tageskontingenten. So behalten Sie jederzeit die Kontrolle über Aufwand und Budget.

Begleitest du auch die Umsetzung?

Ja, gerne. Auf Wunsch übernehme ich Projektsteuerung, PMO oder unterstütze Ihr Team punktuell.

Weitere Services

Software & Automation

Softwareentwicklung & Automatisierung

Ich entwickle Web-Anwendungen, APIs und Automationen, die genau zu Ihren Abläufen passen. Fokus: schnelle Prototypen, robuste Architektur, testbare Releases.

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Managed Services

Managed IT & Helpdesk

Ich übernehme den kompletten IT-Betrieb: Monitoring, Patch-Management, Tickets und Dokumentation. Transparent, skalierbar und mit festen Reaktionszeiten.

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Security

Cyber Security & Compliance

Ich kombiniere technische Härtung, SOC-Services und organisatorische Maßnahmen, damit Ihre IT überprüfbar sicher bleibt.

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